山西省针灸医院是在山西省针灸研究所附属医院基础上创建的。1984年，山西针灸泰斗、新九针发明者师怀堂教授创立了山西省针灸研究所，并于1990年成立山西省针灸研究所附属医院，编制床位50张；1999年与山西中医学院针灸系合并，增挂牌“山西中医学院第三中医院”和“中国针灸临床中心山西分中心”，床位增加到150张；2008年接管太铁结核病医院，床位增加到200张；2011年通过山西省“三级甲等中医专科”医院评审；2012年通过国家中医药管理局“三甲”评审，床位增加到300张，成为全国首家三级甲等针灸专科医院；2013年增名山西省针灸医院；2014年医院第二任所长吕景山教授光荣当选“国医大师”称号。全院职工始终恪守“求慎敬命”的院训，凝心聚力抓特色，科学谋划促发展，实实在在惠民生，医院各项工作取得了质的飞跃，职工幸福指数提升，医院社会影响扩大。
统一思想，凝心聚力，创新发展
五年前，新班子上任伊始，面对的是昏暗狭小的门诊大厅，陈旧落后医疗设施，窘迫无奈的资金基础，不循章法的医疗管理，安于现状的部分职工……他们临危受命，面对困难不退缩，面对压力不后退，迎难而上，群策群力，经过广泛调研，明确了“中医为本、针灸立院”的办院思路，带着各种压力和挑战，首先保证依法行医，清退无证的各类人员，更重要的是统一大家的思想。通过中层干部研讨、充分发挥民主、人才定向培养、政策导向等，不断集聚正能量，在工作中注重用医院文化凝聚人心，焕发了职工团队沟通合作、互助互爱的真情，调动了爱岗敬业、敢作敢为的热情，激发了乐于奉献，勇于创新的激情，把广大职工的思想统一到医院的发展建设上来。
科学定位，突出特色，差异发展
1.目标定位清晰 医院在考察了大量同等规模的中医专科医院后确定了“大专科、小综合的三级甲等针灸专科医院”的办院目标，确立了“中医为本、针灸立院、文化引领、求真求慎”的办院理念，全院上下“求慎敬命”形成共识，并朝着这个方向全方位地努力。
2. 科室有效整合 根据学科特点，结合科室实际发展和人员专长，逐渐整合科室，将原疼痛科分为五个各具特色的针灸科；将原脑病一科管理的康复室分化出来，成立康复科，随着科室的不断发展和康复学科成功申请国家中医药管理局重点学科；骨伤科转型发展，引进微创理念，将针刀疗法与骨科手术结合，普外科借助中医外科名家赵尚华工作室中西医结合，两个纯西医科室走上了中西医结合发展模式；成立推拿科，围绕更精更专引入新技术，开展脏腑推拿、经络推拿、正骨整脊和小儿推拿技术；省内率先成立灸疗科，创新开展通督灸等系列灸法。
3.打造原汁原味的特色专科医院 医院充分挖掘凝炼针灸特色专科技术，对原有特色技术归类完善，将治疗康复手段不断拓宽，集针刺、艾灸、刮痧、拔罐、小针刀、埋线、灸疗、推拿、整脊、穴位注射、中药熏洗熏蒸等多种传统疗法于一体，共开展了包括系列针刺疗法技术、灸类疗法技术、拔罐疗法技术、中医微创类技术等9大类74项特色技术，打造出了在全国有一定影响力的原汁原味的中医针灸特色专科医院。
创建三甲，夯实内涵，提升发展
1.创三甲建立自信 2011年医院全面部署和开展了“三甲”创建工作，在全院职工的精诚团结、共同努力下， 2011年底通过了省中医药管理局的“三级甲等专科医院”评审， 2012年顺利通过国家局评审，成为全国第一家国家中医局授牌的“三级甲等针灸专科医院”，全院上下自信心大增，为针灸医院的后续发展抢占了先机，搭建了有利平台。
2.完善并落实规章制度 借助三甲医院的平台，医院的制度建设逐步完善，从依法治院到建章立制，从人事、后勤等管理环节的细化到中层干部的轮岗，从每月的绩效考核到监察科的全程监督，无不体现医院制度的严肃性和管理人性化。
3. 狠抓核心竞争力 十二五期间，医院共创建国家卫计委临床重点专科2个，国家中医药管理局十二五重点专科2个，重点学科2个，省重点专科5个，国家级重点学科针灸学科通过了国家中医药管理局专家组验收，并被评为优秀学科，康复学科通过了中期检查也被评为良好；确立“以项目带专科（学科），以专科（学科）促发展”的战略思路，形成针灸、康复两个院区，拓宽针灸和康复的服务半径，突出疼痛、脑病优势病种的中医针灸康复特色；开展专科临床路径10个，优势病种27个；开设国医堂特色门诊，邀请省内外中医、针灸名家及院内专家坐诊，缓解患者看名中医难的问题。开设面瘫、头痛、眩晕等22个专病门诊，扩大门诊量；突出护理质量和服务的规范化和中医特色建设，通过内部学习和考核，外出进修学习参观，护理人员的素质整体提高，并多次在全省护士比武大赛上取得好成绩。
4.教学科研助力医院发展 作为一所大学的直属附属医院，注重提高带教水平和带教学生的规模；被山西中医学院学院聘请硕士研究生导师43名，傅山学院师承导师25名，立项国家继续医学教育项目7项；连续18年承担国家商务部组织的国际针灸班的实习带教任务，为58个国家的1200名学员普及针灸知识，培训针灸技能；十二五期间，共出版论著56部，主编或参编教材26部。发表的各类学术论文226篇，其中SCI文章2篇，学科骨干第一作者身份发表的相关学术论文达130篇。各类科研课题任务书及研究成果65项；科研专利5种，拨专项经费40万，用于设立院内课题15项。目前科研总经费470余万元，获得省科技进步一等奖、二等奖各1项，中华中医药学会科技进步三等奖1项。
5.形成合理的人才梯队 医院要想良性发展，人才培养和调动其积极性是关键。为此，修订并落实《专业技术人员聘任办法》，公开、公正、透明地聘任专业技术职务，真正把有能力的专技人员聘到相应的岗位，调动了职工的积极性，激发了医院内部活力，获得了职工高度认可；基于名老中医工作室等平台，在院内培养了一批专科专技人才；根据科室发展需要，有计划派技术骨干外出进修学习新技术、新理念；对新招聘研究生制定方案，规范化培训，全程跟踪考核，个性化培养，选拔优秀人员作为医院培养的重点。此外，医院还组织相关科室人员前往北京、天津、广州、陕西、福建等地集体观摩学习，五年来，共外出进修150余人次，开阔视野，为医院创新发展开拓思路。
思想荟萃，名家辈出，传承发展
1、挖掘师怀堂新九针精华 新九针作为医院建院之本，由首任老所长师怀堂发明研制，强调发挥不同针具的特异性、整体性治疗作用，极大地拓宽了针灸治疗疾病的范围，对多种疾病见效快、耗时短，减轻了病人的痛苦，为祖国传统医学治疗疾病开辟了渠道。医院注重新九针的临床使用，发挥团队协作精神，挖掘其精髓，发挥其特色，在新九针基础上拓宽诊疗手段和范围，成为医院发展的一大特色和亮点。
2.传承国医大师学术思想 2014年，原所长吕景山教授光荣当选第二届国医大师，填补山西省中医界空白，国医大师的当选，是医院多年来厚积薄发的最好见证，是山西针灸事业发展名至实归。为发掘整理国医大师学术思想，医院启动传承弘扬国医大师精神的工作，组建传承工作团队，建立吕景山国医大师传承工作室，举办国医大师拜师授徒会，搭建国医大师传承工作网络平台，利用多种媒体宣传医院和吕老学术思想，努力打造山西的中医药品牌。
3.成立石学敏院士工作站 2013年起山西中医学院脑病学院士工作站正式启动，我院具体成担院士工作站建设，脑病、康复科在院士工作站这个平台开展实施规范的临床路径五个病种，将石学敏院士及团队“醒脑开窍法”和我院“新九针疗法”有机相结合，进行脑病学科的专题调研，建人才培养基地，组织举办各类学术交流活动，使医院在治疗中风、心脑血管疾病、各种脑外伤后遗症、运动系统疾病方面有所突破，被确定为省属科研院所“中医脑病基础临床研究实验室”。
4.名老中医工作室推陈出新 十二五期间，医院共有吕景山、赵尚华和文洪3个全国名老中医传承工作室，国医堂聘请门九章等名医大家，在传承名老中医学术思想、总结中医针灸临床经验、培养科研复合型人才方面发挥了重要作用。共整理优势病种诊疗方案10种，发表名老中医药专家学术经验论文20余篇，收集医案200余篇，申报省级课题5项，出版专著5部，培养学术传承人16名。其中吕景山工作室已于2015年初通过了国家中医药管理局的验收，赵尚华工作室通过了中期评估。
资源下沉，服务社会，共享发展
十二五期间，医院发挥自身优势，以人为本，资源下沉，彰显政府办院公益性，提升了社会服务能力，惠及民生，共享医院发展红利。
1.推广中医适宜技术，促进优质医疗资源下沉
参加太原市农村巡回医疗，先后与9家社区、卫生院签订帮扶协议，免费培训其医务人员并选派高年资医师长期坚持出诊，并带教医务人员，选派中高级医师对口支援5个县、区中医院，服务基层百姓。集中开展中医药适宜技术培训班，免费义诊义治、健康宣教，推广中医药适宜技术，扩大医院的社会影响。
2.组建中医专科医院医疗联合体 2015年，医院牵头与1个省级中医专科医院肛肠医院、6个县级中医院、1个民营医院和6个社区服务中心、2个乡镇卫生院建立了医疗联合体。医联体协作以重点学科和专科特色为主开展特色技术帮扶，在人才培养方面采取“师带徒”方式，目前共收徒12人。
3.热衷于公益事业 五年来，先后赴老年公寓、自闭症中心、环卫局、消防支队、电视电台等为各类群体开设健康讲坛、免费健康宣教、为车祸小患者、自闭症患儿、见义勇为者、贫困患者减免诊治费用，不计其数的社会公益活动，各类媒体的出镜率不断提高，社会的服务能力逐渐提升。
通过全院职工的共同努力，十二五期间医院住院患者平均每年增长33.15%，业务量平均每年增长31.47%，职工平均收入翻一倍，职工幸福指数不断提升，医院社会影响力不断提升，整体发展呈健康态势。(杨满)